![Джеймс Вумек. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства](/media/files/u2453903/0019/Prodaja_tovarov_i_uslug_po_metodu_berejlivogo_proizvodstva.jpg)
Бережливое производство — революционная технология менеджмента. Цель его — избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов.
gefexi 05/09/24 Просмотров: 89 Комментариев: 0
0
![Эмоциональный интеллект для больших целей](/media/files/u2453903/0019/Emocionalnii_intellekt_dlya_bolshih_celei.jpg)
Сергей Шабанов и Алена Алешина – успешные бизнес-тренеры, создатели курсов и программ для руководителей и лидеров, авторы нескольких книг по эмоциональному интеллекту, в том числе бестселлера «Эмоциональный интеллект. Российская практика».
gefexi 04/09/24 Просмотров: 112 Комментариев: 0
0
![Ричард Темплар. Правила менеджмента: как ведут себя успешные руководители](/media/files/u2453903/0019/Pravila_menedjmenta.jpg)
Если вы хотите сделать свою работу более успешной, стать директором компании, начать собственное дело, то книга Ричарда Темплара — для вас. Автор откровенно рассказывает о том, что помогло сделать карьеру ему самому. Этот опыт и сформулированные на его основе правила заставляют задуматься, казалось бы, о простых вещах и не только повысить свою эффективность, но и научиться получать от работы гораздо большее удовлетворение.
gefexi 03/09/24 Просмотров: 117 Комментариев: 0
0
![Вадим Миронов. Профессия «бизнес-аналитик». Краткое пособие для начинающих](/media/files/u978575/089/ProfBiznAnalitik3izd.jpg)
3-е издание, исправленное и дополненное
Вы держите в руках третье издание книги «Профессия „бизнес-аналитик“. Краткое пособие для начинающих». С момента выхода первого издания в конце 2020 года книга претерпела существенные изменения: появилось семь новых разделов, а количество небольших дополнений и уточнений измеряется десятками. На мой взгляд, книгу о бизнес-анализе можно писать бесконечно: настолько широки и разнообразны границы этой профессии. Бизнес-анализ всегда ориентирован на деятельность предприятия. А предприятие не существует в вакууме: непрерывно изменяется внешнее окружение, меняется сама компания, а со временем – и подходы к бизнес-анализу. Так кто же такой бизнес-аналитик? Обратимся к классике. В своем фундаментальном труде «Разработка требований к программному обеспечению» Карл Вигерс определил бизнес-аналитика как основное лицо, отвечающее за выявление, анализ, документирование и проверку требований к ИТ-проекту. Бизнес-аналитик – это основной канал коммуникации между группой бизнес-заказчиков и командой разработки. Не важно, как называется должность или какая методология разработки используется, – потребность в формулировании требований к ИТ-продукту в том или ином виде будет существовать всегда. От того, насколько качественно и обстоятельно проведен бизнес-анализ, во многом зависит успех любого проекта. Издание будет интересно широкому кругу специалистов из бизнеса и ИТ-сферы, а также студентам и преподавателям соответствующих специальностей.
brij 01/09/24 Просмотров: 162 Комментариев: 0
0
![Правила карьеры](/media/files/u2453903/0019/Pravila_kareri.jpg)
Какова ваша цель? Если ваша цель — высокая менеджерская позиция, работа над интересными проектами, решение нестандартных задач и, наконец, служебный автомобиль премиум-класса с водителем, то эта книга для вас. Самая большая карьерная удача для любого менеджера — встретить умного, успешного, умудренного жизнью наставника.
gefexi 29/08/24 Просмотров: 129 Комментариев: 0
0
![Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки](/media/files/u1144521/086/Biznes_kak_chasy.jpg)
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с точностью совершенного хронометра. Статус собственника не наделяет вас божественной благодатью и не освобождает от необходимости быть профессионалом.
PRESSI 27/08/24 Просмотров: 176 Комментариев: 0
0
Ликбез →
Татьяна Кожевникова. Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
![Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты](/media/files/u1144521/086/Sotrudnik_kak_kliyent.jpg)
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. Ее новая книга поможет менеджерам и кадровым специалистам по-новому взглянуть на бизнес, чтобы превратить каждый найденный талант в посла доброй воли вашего бренда, а компанию – в место силы.
PRESSI 25/08/24 Просмотров: 134 Комментариев: 0
0
![Раиса Сорокина. Резюме для карьеры. Продающий текст о себе](/media/files/u2453903/0019/Rezyume_dlya_kareri.jpg)
Наглядное практическое руководство по созданию продающего резюме. Для широкого круга читателей — выпускников, начинающих специалистов, специалистов с опытом работы, руководителей первого и среднего звена, топ-менеджеров. Также эта книга предназначена для специалистов в сфере HR, чья профессиональная деятельность связана с оказанием услуг по трудоустройству, менеджеров по подбору персонала и рекрутеров.
gefexi 20/08/24 Просмотров: 218 Комментариев: 0
+1
![Автоматизация бизнес-процессов](/media/files/u2453903/0019/Avtomatizaciya_biznes_processov.jpg)
Эта книга предназначена для тех, кто решил связать свою жизнь с автоматизацией бизнес-процессов. Она будет полезна. Начинающим ИТ-шникам, которые мечтают о карьере в сфере автоматизации бизнес-процессов. Это будущие бизнес-аналитики, аналитики 1С, системные аналитики, ИТ-архитекторы, разработчики 1С.
gefexi 29/07/24 Просмотров: 237 Комментариев: 0
0
![Anti-Time-менеджмент](/media/files/u2453903/0019/Anti_Time_menedjment.jpg)
Автор концепции анти-тайм-менеджмента Ричи Нортон предлагает по-новому взглянуть на поиск баланса между работой и личной жизнью и вернуть контроль над своим временем.
gefexi 28/07/24 Просмотров: 270 Комментариев: 0
0
![Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками](/media/files/u1144521/086/Sistemnyy_podkhod_k_biznes.jpg)
Любое предприятие – это механизм, система, предназначенная для решения какой-то определенной задачи, или нескольких задач. Решение задачи, достижение поставленной цели, выработка результирующего «продукта», происходит не одномоментно, а является результатом цепочки последовательного производства «полуфабрикатов», с каждым следующим шагом приближающихся к конечному результату.
PRESSI 26/07/24 Просмотров: 258 Комментариев: 0
0
Ликбез →
Ветри Веллор. Управление по целям и ключевым результатам. Как распространить методологию OKR на всю организацию
![Управление по целям и ключевым результатам](/media/files/u978575/089/UpravleniePoCelyaiKlyuchRezult.jpg)
OKR — простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям ясно определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях. Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals, рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели. В этой книге я расскажу множество историй из жизни компаний, успешно использующих OKR в разных отраслях, об их успехах и о препятствиях, которые они преодолели, а также дам советы следующему поколению тех, кто захочет применить OKR на практике. Опыт тысяч компаний снова и снова подтверждает: самые масштабные и амбициозные цели бизнеса становятся достижимыми, если каждый сотрудник понимает их, осознает, что может повлиять на результат, и видит способы внести вклад в общее дело. OKR обеспечивают согласованность действий и позволяют всей организации стремиться к единой цели. Недавно вице-президент по операциям одной известной быстрорастущей компании, разрабатывающей программное обеспечение, сказал мне: «Чем больше наших сотрудников использует OKR, тем успешнее становится вся наша компания».
brij 19/07/24 Просмотров: 245 Комментариев: 0
0
Ликбез →
Майкл Ливайн. Разбитые окна, разбитый бизнес. Как мельчайшие детали влияют на большие достижения
![Майкл Ливайн. Разбитые окна, разбитый бизнес. Как мельчайшие детали влияют на большие достижения](/media/files/u2453903/0082/razbitie_okna.jpg)
Теория разбитых окон, которой посвящена эта книга, была сформулирована криминологами Уилсоном и Келлингом еще в 1982 г. Тогда теория выросла из статьи, опубликованной в журнале и трактовавшей термин «разбитые окна» исключительно с точки зрения уголовного права.
gefexi 12/07/24 Просмотров: 247 Комментариев: 0
0
![Тренинг бизнес-мышления](/media/files/u2453903/0020/Trening_biznes_mishleniya.jpg)
Уникальный сборник задач и упражнений от гуру в области головоломок Чарльза Филлипса, созданный специально для тех, кто хочет преуспеть в построении карьеры и бизнесе. С помощью этой книги вы определите свои сильные и слабые с точки зрения работы стороны, улучшите память и способность концентрировать внимание, научитесь логически мыслить, разумно планировать и строить долгосрочные прогнозы.
gefexi 11/07/24 Просмотров: 272 Комментариев: 0
0
![Основы менеджмента](/media/files/u2453903/0020/Osnovi_menedjmenta.jpg)
В учебнике рассматриваются исторические, теоретические и методологические основы современного менеджмента. Освещаются вопросы планирования, организации, мотивации, контроля, координации. Особое внимание уделено роли менеджера в системе управления организацией в условиях рыночной экономики. Для студентов высших и средних специальных учебных заведений, преподавателей, практических работников, а также тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).
gefexi 09/07/24 Просмотров: 255 Комментариев: 0
0
![HR-аналитика. Путеводитель по анализу персонала](/media/files/u1144521/086/HR_analitika.jpg)
В книге раскрывается многогранная роль HR-анализа в бизнесе. Евгений Кириёк как практикующий HR-аналитик предлагает инструменты, необходимые специалистам по управлению персоналом, а также освещает проблемы, связанные с внедрением аналитики на предприятии. В центре внимания автора – работа с данными, в том числе применение профессиональных приложений и метрик. Автор подробно описывает количественные и качественные методы исследований, обеспечение качества данных и правовые аспекты манипуляций с ними.
PRESSI 03/07/24 Просмотров: 271 Комментариев: 0
0
![Миссия бизнеса](/media/files/u2453903/0064/Missiya_biznesa.jpg)
Коносуке Мацусита — один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса — это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса.
gefexi 03/07/24 Просмотров: 211 Комментариев: 0
0
![Архитектура перемен](/media/files/u2453903/0020/Arhitektura_peremen.jpg)
Вы когда-нибудь чувствовали, что живете не своей жизнью? Прокручивали в голове сценарии, как все могло бы измениться, если бы только… Но страх и сомнения заставляли отложить эти мечты на потом. Неужели настоящее – это все, на что вы способны?
gefexi 03/07/24 Просмотров: 257 Комментариев: 0
0
![Управляй как шейх](/media/files/u2453903/0020/Upravlyai_kak_sheih.jpg)
Как создать из пустыни быстроразвивающийся город, центр мирового притяжения и восьмое чудо света? Все просто – нужно думать, как шейх.
gefexi 30/06/24 Просмотров: 288 Комментариев: 0
0
Ликбез →
Ицхак Адизес. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
![Ицхак Адизес. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей](/media/files/u2453903/0020/Razvitie_liderov.jpeg)
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
gefexi 27/06/24 Просмотров: 285 Комментариев: 0
0